上門早教（入戶早教）O2O公司“早教到家”負(fù)責(zé)人透露，目前，“早教到家”已開始采取加盟合作模式。早教到家作為國內(nèi)上門早教（入戶早教）O2O行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，本次采取加盟合作模式，是我國上門早教（入戶早教）O2O行業(yè)內(nèi)的首次嘗試和創(chuàng)新，開創(chuàng)了上門早教（入戶早教）O2O行業(yè)加盟合作模式的先河。
早教到家，隸屬于北京天使啟睿科技有限公司，是一家在北京注冊，專注于為0-3歲嬰幼兒提供全腦開發(fā)上門早教服務(wù)的上門早教（入戶早教）O2O公司。
早教到家產(chǎn)品已于2015年5月份上線，早期主要是通過“早教到家”微信公眾號和PC端網(wǎng)站進(jìn)行運(yùn)營，2015年10月份“早教到家”IOS和Android版APP均已上線，2015年11月份完成1000萬元Pre-A輪融資，并多次榮登中央電視臺和北京電視臺。
早教到家通過提供寓教于樂的全腦開發(fā)早教親子課程，科學(xué)地開發(fā)寶寶的各項大腦潛能。早教到家的早教老師均是擁有多年的一線早教經(jīng)驗，并經(jīng)過早教到家的頂級早教培訓(xùn)專家培訓(xùn)后才可上門提供早教服務(wù)，指導(dǎo)寶寶和父母一起學(xué)習(xí)成長，做寶寶的啟睿者。
早教到家的競爭優(yōu)勢可歸結(jié)為以下幾點：
（1）上門早教（入戶早教）O2O行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。早教到家在“把最好的早教送到家”宗旨下，目前早教到家的知名度、規(guī)模、課程質(zhì)量、服務(wù)口碑、發(fā)展速度等各項指標(biāo)在上門早教（入戶早教）O2O同行中均處于領(lǐng)導(dǎo)地位，并多次榮登中央電視臺和北京電視臺；
（2）科學(xué)的全腦開發(fā)早教課程?？茖W(xué)的全腦開發(fā)早教課程是由早教到家頂級培訓(xùn)專家在引進(jìn)美國等全腦開發(fā)早教理論及實踐的基礎(chǔ)上經(jīng)過早教一線十多年的潛心研究開發(fā)而形成的完善、優(yōu)質(zhì)的全腦開發(fā)課程體系；
（3）極佳的用戶口碑。早教到家的每個早教老師均需經(jīng)過頂級早教培訓(xùn)專家嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，自產(chǎn)品上線以來，早教到家獲得了用戶極佳的口口相傳的高品質(zhì)口碑，目前早教到家用戶中多數(shù)用戶為老帶新產(chǎn)生，早教老師及課程好評率為99%，用戶重復(fù)購買率為99%；
（4）領(lǐng)先的技術(shù)水平。早教到家的微信公眾號（服務(wù)號）于2015年6月份上線，“早教到家”IOS和Android兩個版本的APP于2015年10月份上線，在線查閱、課程預(yù)約、費(fèi)用支付、課程完成、課后評價、育兒答疑、在線咨詢等功能均在線上完成，早教到家是上門早教（入戶早教）O2O行業(yè)中唯一一家使用微信服務(wù)號和APP等移動互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行智能化運(yùn)作的上門早教（入戶早教）O2O公司；
（5）優(yōu)秀的創(chuàng)始人團(tuán)隊。創(chuàng)始人團(tuán)隊由資本市場精英人士、頂級早教專家、互聯(lián)網(wǎng)老兵等組成，創(chuàng)始人的跨界組合形成了資源互補(bǔ)，具有高品質(zhì)的課程內(nèi)容、豐富的市場資源、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行能力、強(qiáng)大的市場拓展能力以及高超的資本市場運(yùn)作能力。早教到家創(chuàng)始人豐富的IPO上市、并購重組等資本市場運(yùn)作經(jīng)驗為早教到家早日成功登陸A股市場保駕護(hù)航；
（6）國家級智囊團(tuán)的專家顧問。早教到家的專家顧問團(tuán)隊由全國政協(xié)委員、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、“中南海問策”、財政部財政科學(xué)研究所前所長賈康和從美國費(fèi)城人類潛能開發(fā)學(xué)院留學(xué)歸來并獲得人類潛能開發(fā)巴西金獎的林東等組成，豪華陣容的專家顧問團(tuán)隊是早教到家良好服務(wù)品質(zhì)、成為上門早教第一品牌的堅實基礎(chǔ)和保證。
早教到家采取的1對1上門早教（入戶早教）模式，可以克服傳統(tǒng)的到店早教模式存在的以下痛點問題：
（1）到店早教模式通常采用一對多教學(xué)，缺乏個性化早教指導(dǎo)，早教質(zhì)量不高；
（2）0-3歲寶寶的年齡過小，出門不方便；
（3）上課需要司機(jī)和親屬陪同前往，財力、人力成本高；
（4）天氣和交通不好時，路途奔波，費(fèi)時費(fèi)力；
（5）去陌生環(huán)境上課不適應(yīng)，且0-3歲寶寶的抵抗力弱，上課人員多容易引發(fā)交叉感染；
（6）到店早教通常采用預(yù)付費(fèi)制度，難以保證后期課程質(zhì)量，同時會增加家庭的經(jīng)濟(jì)壓力。
因此，早教到家通過早教老師上門提供1對1高質(zhì)量的個性化早教服務(wù)，做到“因材施教”，滿足了寶寶家庭的量身定制、個性化早教需求，幫助寶寶發(fā)育得更好、更聰明，同時也解決了0-3歲的寶寶太小出門不方便、路途奔波、費(fèi)時費(fèi)力等痛點問題。
早教行業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，越來越多家長已認(rèn)識到并接受了早教的重要性，目前早教行業(yè)主要是以傳統(tǒng)的到店早教模式為主，上門早教（入戶早教）模式尚在初期。
隨著家長對早教的日益重視以及二胎政策的實行，早教市場規(guī)模在未來將會出現(xiàn)快速增長，同時，1對1個性化的上門早教服務(wù)也會被越來越多的用戶所接受，上門早教（入戶早教）這個細(xì)分領(lǐng)域具有很大的市場潛力。
早教到家作為國內(nèi)上門早教（入戶早教）O2O行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，本次采取加盟合作模式，是我國上門早教（入戶早教）O2O行業(yè)內(nèi)的首次嘗試和創(chuàng)新，開創(chuàng)了上門早教（入戶早教）O2O行業(yè)加盟合作模式的先河。
并且對于“早教到家”品牌走向全國，為全國更多寶寶提供優(yōu)質(zhì)的上門早教服務(wù)具有重大意義，早教到家將繼續(xù)領(lǐng)跑上門早教（入戶早教）O2O市場，做上門早教（入戶早教）O2O行業(yè)的領(lǐng)航人。
